Brașov намерен сократить «туризм de covrig» к 2034 году: выставочный центр, кухня Țara Bârsei в более чем 50 заведениях и платная парковка по выходным в центре

Добавьте BizBrașov в Google News в качестве предпочитаемого источника.
Brașov разработал туристическую стратегию — первую после 1989 года. Документ подготовили за последние месяцы и представили на общественное обсуждение. Согласно ему, в ближайшие восемь лет муниципалитет Brașov намерен максимально сократить «turism de covrig».
Выражение «turism de covrig» появилось в сфере гостеприимства после проведения первого Massif Festival: тогда гостиницы и пансионы в Poiana Brașov оказались «обойдены» молодыми людьми, приехавшими на фестиваль. Представители отраслевого объединения жаловались, что большинство гостей музыкального события снимали жилье через AirBNB в Brașov, добирались в Poiana на автобусе и питались кренделями, а не ходили в рестораны Poiana Brașov.
«За два десятилетия Brașov стал самым посещаемым горным городским направлением Румынии: число прибытий с 2001 года выросло почти в четыре раза, зима превратилась в полноценный сезон, а не в пик продолжительностью несколько недель, и образ города оказался самым сильным среди всех направлений, изученных в рамках национального исследования. Однако данные показывают и обратную сторону: каждый посетитель останавливается на меньший срок, заполняемость средств размещения сегодня ниже, чем в 2001 году, а исторический центр, Tâmpa и Poiana Brașov испытывают нагрузку в одни и те же дни и часы. Стратегия развития и туристического маркетинга направления Brașov на 2027–2034 годы исходит из этого вывода. Ее цель — не привлекать больше туристов любой ценой, а получать больше пользы от каждого посещения: увеличивать продолжительность поездок, задействовать весь год, включать в туристические маршруты районы, курорт и регион, а также сохранять город прежде всего для его жителей», — поясняют авторы стратегии в ее преамбуле.
Читайте также: BEFIT приходит в муниципалитет Brașov: клуб площадью 1300 кв. м на бульваре Saturn с абонементами от 149 леев. Sâmbăta de Sus вкладывает 30 миллионов леев в реставрацию двух местных церквей, чтобы привлечь паломников; почти 20 миллионов леев получены из безвозвратных европейских фондов. Волна подорожаний в сентябре: рекордный рост цен на аренду жилья, дизельное топливо и бензин. Инфляция достигла 6,61%. Половина квартир, сдаваемых через AirBNB, не зарегистрирована.
Консультанты, подготовившие стратегию, изучили в том числе официальную статистику. Согласно ей, Brașov принимает 2,7 миллиона посещений в год, но 60% из них — более половины — обходятся без ночевки. На платформах бронирования размещено почти 2300 объявлений о краткосрочной аренде, однако сертификаты классификации есть только у 1100 квартир. По словам представителей отрасли, это объясняется тем, что некоторые операторы сдают по несколько десятков помещений, но регистрируют лишь половину.
Туристы приезжают в Brașov ради гор (29,1%), Biserica Neagră (19,1%) и Poiana Brașov (14,0%). Гастрономия (4,9%) и мероприятия (2,3%) почти не влияют на выбор Brașov в качестве направления.
К 2034 году авторы стратегии предлагают сделать Brașov румынским направлением, где туризм будет приносить наибольшую пользу городу и его жителям: местом, где гости предпочитают останавливаться на несколько дней в любое время года и куда жители Brașov хотят, чтобы они возвращались.
«Рост пользы, которую туризм приносит Brașov и его жителям, должен обеспечить значительный рост числа клиентов у лицензированных объектов, соблюдающих городские стандарты качества, а также устойчивое увеличение числа туристов — в пределах допустимой нагрузки на город, курорт и окружающую природу», — указывают авторы стратегии.
За восемь лет число туристов и продолжительность поездок должны вырасти на 25%
Согласно предложенной стратегии, к 2034 году число туристов, размещающихся в гостиницах и других объектах гостеприимства, должно увеличиться с 715 000 до 900 000 человек, а продолжительность пребывания — вырасти на 25%, до 2,2 ночи. Кроме того, Brașov должен стать круглогодичным направлением, доступным на всей территории города, с минимальной заполняемостью в весенний период — самом «засушливом» сезоне для туризма в Brașov — на уровне 40%.
Центр, удобный для прогулок пешком
К 2034 году стратегия предусматривает создание условий, чтобы по центру Brașov можно было передвигаться пешком, оставляя автомобили на парковках на окраине, а по региону — путешествовать без личного транспорта. По выходным бесплатные парковочные места в центре города планируют отменить. Туристам, оставившим автомобиль на перехватывающей парковке в Bartolomeu, будут выдавать бесплатный билет на общественный транспорт до центра.
Это должно устранить движение автомобилей в поисках места для парковки. В центре и в Schei скорость ограничат до 30 км/ч.
Poiana Brașov станет курортом премиум-класса
Сейчас более 45% доходов гостиниц в Poiana Brașov приходится на зимний сезон. В рамках стратегии общественные пространства курорта должны соответствовать уровню его сервиса: планируется создать центр, установить общие правила и сформировать поводы для посещения в любое время года.
Среди намеченных мер — разработка нового зонального градостроительного плана к 2027 году и правил для курорта к 2028 году. К 2031 году все объекты должны пройти оценку соответствия требованиям. Также подготовят дизайн-код, а торговые точки будут отбирать в соответствии с установленными правилами.
Отельерам, которым до сих пор было сложно взаимодействовать друг с другом, предстоит наладить сотрудничество: создавать общие туристические пакеты и мероприятия, а также сформировать курортный фонд за счет городского налога. Это должно снизить долю зимы в доходах от номеров с 45,9% до 35%, а заполняемость в межсезонье повысить с 26,8% до 40%.
Кухня Țara Bârsei станет туристической достопримечательностью
Авторы стратегии хотят превратить Brașov также в гастрономическое направление, связав существующий спрос с кухней Țara Bârsei. К 2034 году в городе должно быть не менее 50 заведений, предлагающих блюда по рецептам Țara Bârsei, и 100 заведений, использующих только местные продукты. Планируется внедрить руководство по оформлению террас, а владельцы квартир, сдаваемых через AirBNB или Booking, должны будут заказывать завтраки в местных ресторанах.
В результате из центра уберут торговые палатки с едой, а площади в жилых районах должны оживиться по вечерам.
Выставочный центр площадью 50 000 квадратных метров
Среди предложений разработчиков стратегии — строительство выставочного центра площадью 50 000 квадратных метров. Его местоположение определят позднее. Если изначально рассматривалась площадка Rulmentul, то теперь обсуждаются и участки рядом с городом.
Центр должен привлекать ярмарки и конференции, которые обеспечат около 500 000 ночевок в год. Кроме того, такое пространство можно будет использовать для культурных мероприятий по модели Romexpo.
325 мер с плановыми сроками до 2034 года
План реализации включает 325 пронумерованных мер, 88 из которых считаются ключевыми. Они направлены на увеличение продолжительности поездок, создание календаря событий направления, укрепление роли Организации по управлению направлением (OMD), развитие цифровых инструментов и использование данных при принятии решений.
Стратегия предусматривает несколько этапов. На 2027 год запланированы соглашение о полномочиях между мэрией и OMD, определение направлений расходования городского налога, правила парковки, градостроительный план Poiana Brașov и сбор недостающих базовых данных.
В 2028 году планируется принять правила для курорта, создать единую карту маршрутов и общедоступную панель мониторинга направления, а также выдвинуть кандидатуру Brașov на звание Европейской культурной столицы. На 2029 год намечен пересмотр плана для Tâmpa, а в 2030 году должна пройти промежуточная оценка стратегии.
Другие цели, которые предстоит выполнить к 2031 году, касаются общественных маршрутов и приведения объектов в Poiana Brașov в соответствие с требованиями. Итоговую оценку стратегии проведут в 2034 году.
Добавьте BizBrașov в Google News в качестве предпочитаемого источника.
Читайте также: материал по теме · материал по теме.
0 Comments